2013年11月22日 在药学楼二层小会议室🤦🏽‍♂️👨🏿‍🍳，为促进凯发K8发展规划的制定及教学🏃🏻‍♀️‍➡️、科研☂️、管理工作的有效开展，凯发娱乐特邀请医学部公共卫生凯发K8卫生政策与管理学系医院管理教研室冯文副教授对凯发K8管理队伍进行培训🧔🏽‍♂️😖，做了主题为“SWOT分析及其应用”的讲座🧑🏿‍🦱。凯发娱乐副院长郭敏杰，党委副书记张红梅，部分系室主任、党支部书记及药事管理与临床药学系的教师，机关各办公室老师参加了本次讲座。讲座由副院长郭敏杰主持。

冯文老师以丰富多彩的文字和形象生动的语言为大家介绍了SWOT分析方法的基本概念、分析框架、研究方法和内容，讲解了该方法的具体应用、实施步骤及与其他管理学理论、方法的结合应用，还讲授了她在分析研究中的实际经验，并通过大量案例分析与大家分享了SWOT分析在规划制定👷🏽、论文写作等具体思路与方法及注意事项🤦，让大家对SWOT分析有了较为深入的了解和认识。

随后， 郭敏杰老师对本次讲座做了总结讲话👏🏼，她指出， SWOT分析法的应用对于凯发娱乐管理工作的开展具有实际的指导意义，她希望凯发K8从事管理工作的同志能够不断学习管理学新的理论、方法和理念🫵🏼，并深度融合到凯发K8规划报告、管理论文写作及日常管理工作的实际应用之中👮🏻‍♂️🫳，通过加强管理研究工作的开展💂🏼‍♀️，促进凯发娱乐各项管理工作水平的提高。

讲座最后，在场的老师们进行了热烈深入的讨论和交流，讲座令到场老师受益匪浅，使大家不仅系统地学习了SWOT分析方法，更对如何合理利用管理学理论指导实际工作有了深刻的领悟。讲座对提升凯发K8管理队伍的管理水平及加强凯发K8管理工作起到了很好的推动作用。

延伸阅读：SWOT分析法又称为态势分析法👸🏼，是由美国旧金山大学 管理学教授于 20世纪80年代初提出的🧘🏿，是一种根据企业自身的既定内在条件进行分析，找出企业的优势👼🏿、劣势及核心竞争力之所在的企业战略分析方法。SWOT四个英文字母分别代表：优势（Strength）、劣势（Weakness）、机会（Opportunity）、威胁（Threat）🚣🏿‍♂️。SWOT分析法💨，通过分析企业内部优势、劣势及外部机会、威胁，从而发挥优势、克服劣势、利用机会🚡、回避威胁，多用于制定企业发展战略和分析竞争对手情况，是战略分析中最常用的方法之一🏄🏽‍♂️，现已用于更广泛的管理与研究工作中👆🏽。

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